Familienstiftungs-Check | Steuerberater Marcus Ermers
Orientierung vor der Beratung

Familienstiftung: Vermögen bewahren – Flexibilität bewusst abgeben

Ein interaktiver Erstcheck für Familien mit Immobilien, Beteiligungen oder Kapitalvermögen. Lernen Sie Chancen, Belastungen und typische Gestaltungsfragen kennen.

ImmobilienGmbH-AnteileWertpapiereNachfolgeSteuerlicher Lebenszyklus
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Keine pauschale Steuersparlösung

Eine Familienstiftung bindet Vermögen langfristig und ist regelmäßig nur nach einer rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gesamtprüfung sinnvoll. Dieser Check ersetzt keine individuelle Beratung.

Das Grundprinzip

Was ist eine Familienstiftung?

Eine rechtsfähige Familienstiftung ist eine rechtlich selbstständige Vermögensmasse ohne Gesellschafter oder Eigentümer. Das gewidmete Vermögen dient dauerhaft dem in der Satzung festgelegten Zweck – typischerweise der Versorgung einer Familie und dem generationenübergreifenden Vermögenserhalt.

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Vermögen bündeln

Immobilien, Beteiligungen und Kapitalanlagen können unter einer dauerhaften Struktur zusammengeführt werden.

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Nachfolge ordnen

Die Satzung legt Zweck, Organe, Begünstigte und Grundlinien für kommende Generationen fest.

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Eigentum abgeben

Nach der Übertragung gehört das Vermögen der Stiftung – nicht mehr dem Stifter oder den Familienmitgliedern.

Die entscheidende Frage lautet nicht nur: „Wie spare ich Steuern?“

Sondern: „Soll dieses Vermögen über Generationen einem festen Zweck dienen – auch wenn ich persönlich nicht mehr frei darüber verfügen kann?“

Typische Ziele

  • Zersplitterung eines Immobilienbestands verhindern
  • Familienunternehmen oder Beteiligungen zusammenhalten
  • Versorgung bestimmter Familienmitglieder ordnen
  • Konflikte in der Vermögensnachfolge reduzieren
  • Langfristige Reinvestition statt kurzfristiger Entnahme

✓ Mögliche Vorteile

  • Dauerhafte Nachfolge- und Governance-Struktur
  • Kein zivilrechtlicher Vermögensübergang bei jedem Erbfall
  • Schutz vor Zersplitterung des Stiftungsvermögens
  • Planbare Begünstigung mehrerer Generationen
  • Thesaurierung kann steuerlich interessant sein

× Wesentliche Nachteile

  • Grundsätzlich dauerhafte und schwer umkehrbare Vermögensbindung
  • Stiftungsaufsicht, Satzungsbindung und laufende Verwaltung
  • Schenkungsteuer bei Ausstattung und Erbersatzsteuer alle 30 Jahre
  • Besteuerung von Leistungen an Begünstigte
  • Hoher Beratungs- und Abstimmungsbedarf

Unverbindliche Orientierung

Passt die Grundidee zu Ihrer Situation?

Der Check liefert keine steuerliche Empfehlung. Er zeigt, welche Punkte für oder gegen eine vertiefte Prüfung sprechen.

Welche Werte sollen strukturiert werden?
Eine gesetzliche allgemeine Mindestgröße gibt es nicht; entscheidend ist, ob der Zweck dauerhaft erfüllbar ist.
Was ist das wichtigste Ziel?
Übernommene Darlehen können die Übertragung steuerlich grundlegend verändern.

Ergebnis

WichtigAuch ein hoher Orientierungswert bedeutet nicht, dass eine Stiftung steuerlich oder rechtlich die beste Lösung ist. Alternativen wie Familiengesellschaft, vermögensverwaltende GmbH, Nießbrauchsgestaltung oder testamentarische Lösungen sind mitzuprüfen.

Nicht jedes Vermögen reagiert gleich

Chancen und Risiken nach Vermögensart

Wählen Sie die Vermögensart aus, die bei Ihnen im Vordergrund steht.

Das kann dafür sprechen

  • Zusammenhalten eines größeren Bestands über Generationen
  • Einheitliche Verwaltung und Reinvestitionsstrategie
  • Vermeidung zivilrechtlicher Bruchteils- und Erbengemeinschaften
  • Bei reiner Vermögensverwaltung regelmäßig keine Gewerbesteuer
  • Ein späterer Verkauf kann bei erfüllten Voraussetzungen steuerlich günstig sein; die Einzelheiten sind gesondert zu prüfen

Das muss geprüft werden

  • Schenkungsteuer auf den steuerlichen Wert der Ausstattung
  • Darlehensübernahme kann zu einem entgeltlichen Teil führen
  • Mögliche Einkommensteuer auf stille Reserven und Grunderwerbsteuer
  • Finanzierende Bank muss der Übertragung zustimmen
  • Privatnutzung durch Stifter oder Familie erfordert klare, fremdübliche Regeln
Immobilien sind der häufigste Stolperstein.Verkehrswert, steuerlicher Grundbesitzwert, historische Anschaffungskosten, AfA, Haltefrist, Darlehen und geplante Verkäufe müssen vor jeder Übertragung objektbezogen erfasst werden.

Das kann dafür sprechen

  • Bündelung der Verwaltung auf Ebene der Gesellschaft
  • Stiftung hält Anteile statt vieler einzelner Grundstücke
  • Nachfolge kann gesellschaftsrechtlich und stiftungsrechtlich verzahnt werden
  • Professionelle Governance bei wachsendem Bestand

Das muss geprüft werden

  • Grunderwerbsteuerliche Anteilstatbestände
  • Bewertung und Schenkungsteuer der Gesellschaftsanteile
  • Betriebsvermögensbegünstigungen greifen bei Immobilienvermögen nicht automatisch
  • Bestehende Gesellschaftsverträge, Sonderbetriebsvermögen und Finanzierungen
  • Ausschüttungsbesteuerung auf mehreren Ebenen

Das kann dafür sprechen

  • Unternehmensanteile bleiben langfristig gebündelt
  • Nachfolge in Eigentum und Geschäftsführung wird getrennt
  • Familienzweige können über Begünstigtenregeln eingebunden werden
  • Unter bestimmten Voraussetzungen kommen erbschaftsteuerliche Begünstigungen für Betriebsvermögen in Betracht

Das muss geprüft werden

  • Begünstigungen hängen von zahlreichen Bedingungen und Fristen ab
  • Verwaltungsvermögen kann die Begünstigung begrenzen oder ausschließen
  • Stimmrechte, Geschäftsführung und Ausschüttungspolitik müssen zusammenpassen
  • Veräußerungs- und Umstrukturierungspläne können Folgen auslösen
  • Satzung darf notwendige Unternehmensentscheidungen nicht blockieren

Das kann dafür sprechen

  • Langfristige, einheitliche Anlagestrategie
  • Erträge können innerhalb der Stiftung reinvestiert werden
  • Versorgung mehrerer Generationen nach festen Regeln
  • Trennung von Anlageentscheidung und individuellem Verbrauch

Das muss geprüft werden

  • Besteuerung hängt stark von Anlageklasse und Investmentsteuergesetz ab
  • Leistungen an Begünstigte werden regelmäßig nochmals besteuert
  • Keine freie private Entnahme des Stiftungsvermögens
  • Anlagerichtlinie, Organvergütung und Interessenkonflikte
  • Erbersatzsteuer und laufende Verwaltungskosten

Von der Errichtung bis zur nächsten Generation

Der steuerliche Lebenszyklus

Die Stiftung muss über den gesamten Zeitraum betrachtet werden. Ein günstiger laufender Steuersatz allein reicht für eine Entscheidung nicht aus.

Errichtung und Anerkennung

Stiftungsgeschäft, Satzung und gewidmetes Vermögen müssen die dauernde und nachhaltige Erfüllung des Stiftungszwecks erwarten lassen. Die rechtsfähige Stiftung entsteht durch Stiftungsgeschäft und Anerkennung der zuständigen Behörde.

§ 80 BGB ↗

Erstausstattung und spätere Zustiftungen

Die Vermögensübertragung auf eine Stiftung gilt grundsätzlich als schenkungsteuerbarer Vorgang. Steuerklasse und Freibetrag können sich bei einer inländischen Familienstiftung nach dem Verwandtschaftsverhältnis des nach der Satzung entferntest Berechtigten zum Stifter richten. Bewertung und Begünstigungen sind individuell zu prüfen.

§§ 7, 15 und 16 ErbStG ↗

Laufende Besteuerung

Eine nicht steuerbefreite Familienstiftung ist grundsätzlich körperschaftsteuerpflichtig. Bis einschließlich 2027 beträgt der gesetzliche Körperschaftsteuersatz 15 Prozent; hinzu kommt der Solidaritätszuschlag. Ob Gewerbesteuer entsteht, hängt insbesondere von der Tätigkeit ab. Reine Vermögensverwaltung ist anders zu beurteilen als ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb.

§ 23 KStG ↗

Leistungen an Begünstigte

Leistungen einer nicht steuerbefreiten Stiftung, die wirtschaftlich Gewinnausschüttungen vergleichbar sind, gehören beim Begünstigten grundsätzlich zu den Einkünften aus Kapitalvermögen. Dadurch kann neben der Besteuerung der Stiftung eine zweite Belastung entstehen.

§ 20 Abs. 1 Nr. 9 EStG ↗

Erbersatzsteuer

Bei einer Familienstiftung wird in Abständen von jeweils 30 Jahren ein erbschaftsteuerlicher Generationenwechsel fingiert. Die künftig erwartete Belastung und deren Finanzierung gehören von Anfang an in die Liquiditätsplanung.

§ 9 Abs. 1 Nr. 4 ErbStG ↗

Vereinfachtes Beispiel: laufender Überschuss und Ausschüttung

Nur zur Veranschaulichung der Belastungsebenen – ohne Gewerbesteuer, Kirchensteuer, besondere Steuerbefreiungen oder abweichende Einordnung einzelner Einkünfte.

Körperschaftsteuer15.000 €
Solidaritätszuschlag825 €
Beispielbelastung Begünstigte22.201 €
Gesamt im Beispiel38.026 €
Warum die Thesaurierung entscheidend istJe mehr Erträge privat benötigt und ausgeschüttet werden, desto stärker wirkt die zweite Besteuerungsebene. Deshalb ist eine Stiftung häufig eher für langfristig zu reinvestierendes als für kurzfristig privat benötigtes Vermögen interessant.

Typische Beratungssituationen

Drei vereinfachte Beispiele

Die Beispiele zeigen, welche Fragen vor einer Gestaltung beantwortet werden müssen. Sie sind keine Berechnung für einen konkreten Fall.

Beispiel 1: Vermietete Immobilien mit Darlehen

Eine Familie möchte mehrere vermietete Immobilien im Gesamtwert von ungefähr 3 Mio. Euro übertragen. Auf den Objekten lasten noch Darlehen von 900.000 Euro.

  • Die Übertragung ist nicht allein wegen der Bezeichnung „Schenkung“ vollständig unentgeltlich.
  • Eine Schuldübernahme kann einen entgeltlichen Anteil begründen und Einkommensteuer- sowie Grunderwerbsteuerfolgen auslösen.
  • Für jedes Objekt sind Anschaffung, AfA, Haltefrist, Verkehrswert, steuerlicher Grundbesitzwert und Darlehensstand zu erfassen.
  • Die Bank, die Stiftungsbehörde und die Liquidität für Schenkungsteuer und Nebenkosten sind einzubeziehen.
Ergebnis: Objektbezogene Vorprüfung zwingend
Beispiel 2: Schuldenfreier Bestand zur langfristigen Vermietung

Ein weitgehend schuldenfreier Bestand soll dauerhaft gehalten werden; ein großer Teil der Überschüsse kann reinvestiert werden.

  • Das Ziel „Zusammenhalten über Generationen“ passt grundsätzlich zur Stiftungslogik.
  • Die laufende Körperschaftsteuer kann bei Thesaurierung attraktiv wirken.
  • Schenkungsteuer bei Ausstattung, spätere Ausschüttungsbesteuerung, Erbersatzsteuer und Verwaltungskosten müssen gegengerechnet werden.
  • Auch Alternativen wie Familiengesellschaft oder vermögensverwaltende GmbH sind zu vergleichen.
Ergebnis: Vertiefte Modellrechnung kann sinnvoll sein
Beispiel 3: GmbH-Anteile und Wertpapiervermögen

Ein Familienunternehmen soll nicht zersplittert werden; daneben besteht ein größeres Wertpapierdepot zur Versorgung der Familie.

  • Stimmrechte, Geschäftsführung, Ausschüttungspolitik und Begünstigtenrechte müssen aufeinander abgestimmt werden.
  • Für GmbH-Anteile sind Bewertung und mögliche Begünstigungen für Betriebsvermögen zu prüfen.
  • Für das Depot unterscheiden sich Aktien, Fonds, Anleihen und sonstige Anlagen steuerlich.
  • Die Satzung sollte unternehmerische Entscheidungen ermöglichen und Interessenkonflikte regeln.
Ergebnis: Recht, Steuern und Governance gemeinsam planen

Vor einer Immobilienübertragung benötigt

  • Objektliste und aktuelle Werte
  • Kaufdaten und Anschaffungskosten
  • AfA-Verzeichnisse
  • Darlehen und Sicherheiten
  • Mietüberschüsse und Liquiditätsplanung
  • Geplante Verkäufe oder Sanierungen

Vor einer Strukturentscheidung benötigt

  • Familienbild und Begünstigtenkreis
  • Versorgungsbedarf des Stifters
  • Gewünschte Entscheidungsrechte
  • Zeithorizont und Nachfolgeziele
  • Bestehende Gesellschaften
  • Vergleich möglicher Alternativen

Strukturierte Kontaktaufnahme

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Rechtsgrundlagen und Hinweise zum Stand

Allgemeine Erstinformation, Stand September 2026. Rechtslage und Verwaltungsauffassung können sich ändern. Keine Rechts- oder Steuerberatung im Einzelfall.

StB Dipl.-Kfm. Marcus Ermers
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